Erfolgreiche Veränderungen verbinden die Mission, Mittel, Maßnahmen & die Motive mit den Menschen im System. Neben der rationalen ist die emotionale Akzeptanz zu gewinnen. Erst dann entsteht das erforderliche Momentum: Die Kraft und Ausdauer für eine anhaltende Zustands- und Verhaltensanpassung.

Wir lassen Sie mit der Umsetzung nicht allein - versprochen!

Gedacht ist noch nicht gesagt, gesagt ist noch nicht gehört, gehört ist noch nicht verstanden, verstanden noch nicht einverstanden, einverstanden noch nicht angewendet, und angewendet noch lange nicht beibehalten.

Kaum etwas bringt die vielfältigen Fallstricke bei Initiativen zur Veränderung eines Zustands besser auf den Punkt, als dieses Bonmot von Konrad Lorenz.

Weiterentwicklung entsteht immer von innen nach außen. Und eine kollektive Bewegung erfolgt stets durch die Summe individueller Bewegungen. Bei vielen Vorhaben stehen die Bereitstellung erforderlicher Mittel, sowie die Klärung und Verteilung der Maßnahmen im Mittelpunkt. Die entscheidende Aufgabe besteht jedoch darin, die Menschen zu bewegen.

Erst wenn "Äußerungen" (von Veränderern) zu "Innerungen" (bei Beteiligten) werden, besteht die Chance einer emotionalen Akzeptanz. Ohne diese führt Veränderung unweigerlich zum K(r)ampf bei Betroffenen. Denn wer (den Sinn von) Initiativen oder Maßnahmen nicht verinnerlicht, wird auch kaum die Motivation zur Anwendung und Beibehaltung aufbringen.

Wir arbeiten aus, mit und an der Überzeugung für die Menschen. Deren Ziel nicht in Veränderung, sondern in der Verbesserung liegt. Von der Empfehlung und dem Einsatz manipulativer oder direktiver Verhaltensmuster distanzieren wir uns dabei ausdrücklich.