Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Vorhaben maximale Chancen auf Erfolg bekommt?
Die erfolgreiche Umsetzung von (IT) Projekten ist für jede Organisation eine besondere Herausforderung. Aufgaben, welche am besten die Besten der Besten für das jeweilige Thema erledigen sollten. Doch
- der Mangel an qualifiziertem Personal
- die stark gestiegene Nachfrage im Beratungs- / Dienstleistungsmarkt
- sowie die Dringlichkeit von Modernisierung- & Innovationsvorhaben
erhöhen das Risiko, mit Zweit-, Dritt- oder gar Fehl-Besetzungen zu scheitern. Und selbst mit ausreichend Stars in der Mannschaft ist das Spiel keineswegs schon gewonnen. Dabei ist es meist unerheblich, ob ein internes Team oder Externe Dienstleister die Aufgaben übernehmen.
In der Medizin oder bei (größeren) Bauvorhaben ist es schon lange gängige Praxis, sich eine zweite Meinung einzuholen. Entwicklungen und Fortschritte regelmäßig von einer unabhängigen Instanz prüfen zu lassen. Warum also nicht auch bei wichtigen Projekten und Initiativen in Ihrem Unternehmen?
Holen Sie sich eine zusätzliche Meinung - einen weiteren Blick auf die Dinge
Damit Ihre Vorhaben auch halten können was Sie sich davon versprechen
Für Auftraggebende oder Projektleitende liegt eine zentrale Herausforderung darin zu erkennen, wer für die Erfüllung der Anforderungen (gerade noch) geeignet ist. Oder was unter Beachtung der Gegebenheiten realistisch möglich ist. Oft sind dafür keine "High Performer" im Team erforderlich.
Vorhaben mit strategischen oder komplexen Inhalten rechtfertigen zudem die maximal erforderlichen Anstrengungen zur bestmöglichen Zielerreichung. Und dennoch verlassen sich Unternehmen fast immer nur auf das eine, anfangs gesetzte Projektteam. Dabei ließe sich mit vergleichsweise geringem (Mehr)Aufwand die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit signifikant steigern.
Indem wir als extern berufener Navigator die Metaperspektive einnehmen, halten wir "kritische Distanz" zur (steigenden) Dynamik im System und
- sorgen für den klaren Blick auf die vereinbarten Ziele
- eröffnen zusätzliche Perspektiven bei wichtigen Entscheidungen
- behalten den Kurs und die geplanten Ressourcen im Fokus
- empfehlen optimierte Kurskorrekturen oder Richtungswechsel
- und stellen die kommunikative Brücke zwischen allen Beteiligten her
Somit ermöglichen wir eine reflexiv wie regulativ wirkende Ergänzung zur etablierten Projektaufstellung. Und sehr gerne würden wir an dieser Stelle nun Ihren Projekt Erfolg garantieren! Doch Sie wissen selbst, wie illusorisch das ist. Warum uns dennoch hinzuziehen? Weil Ihre Vorhaben definitiv besser werden!
Außergewöhnliche Aufgaben verdienen außergewöhnliche Aufmerksamkeit
Mit der Erfahrung aus zahllosen Projekten, vielen Jahren leitender Funktionen in Beratungs- & Dienstleistungsunternehmen und etlichen Aufeinandertreffen mit anderen Beratungshäusern haben wir für etliche Gefärdungspotenziale ein Gespür entwickelt.
Zudem schauen wir als unparteiische Dritte (gemäss Auftragskonstellation) vorbehaltlos von aussen auf Ihre Initiativen. Dies ermöglicht uns an vielen Stellen dafür zu sorgen, dass „der Pfad der Tugend“ von allen Beteiligten (wieder) verbindlich eingehalten wird. Ohne emotional darin verstrickt zu sein.